均衡生产

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1.节拍（talk time）

首先，我们需要了解两个概念:节拍和周期时间



均衡生产节拍概念

1.1节拍的计算

（1）单件流水线运输



区分节拍和周期时间（cycle time）

（2）按批量运输


1.2 计算最小工作地数

理论最小工作地=产品的总生产时间/节拍时间（TT）


2.生产线平衡

是对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。目的是消除作业间不平衡的效率损失以及生产过剩。
2.1平衡生产线的意义

• 提高作业人员及设备工装的工作效率。
  
• 减少单件产品的工时消耗，降低成本（等同提高人均产量）。
  
• 必减少工序在制品，真正实现”一个流”
  
• 在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力。
  
• 通过平衡生产线，提高全员综合素质。
  

2.2平衡生产线方法-阶位法



3.生产线平衡的计算

1、生产线的平衡计算公式
平衡率=（各工序时间总和/（工站数*瓶颈工序时间））*100%=（∑ti/（工站数*CT））*100%
瓶颈工序，指生产线所有工序中所用平均工时最长的工序，通常指一道工序，有时也指几道工序。
2、生产线的平衡损失率计算公式
平衡损失率=1-（各工序时间总和/（工站数*Takt 时间））
>综合应用程序分析、动作分析、布置和经路分析、搬运分析、时间分析等工业工程方法
山积表在线平衡中的应用




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  本文参考了慕课内容：基础工业工程_北京交通大学