《你，有限公司》原则六，培养有生产力的习惯（上集）

归去来兮勿念

原则六培养有生产力的习惯
胜利是一种习惯。遗憾的是，失败也是如此。
文斯。兰巴忱
约翰.格雷沙姆是我最喜欢的作家之一，著有畅销书《公司、客户和塘鹅信念》。他的作品非常畅销，使他成为百万富翁。但是，他的成功之路绝不平坦，事实上，它蜿蜒曲折，几  乎到处都是死胡同和陷阱。
找到写书的理由
成为专职作家之前，格雷沙姆是一名律师。跟许多著名律师一  样，他得在办公室里待很长时间，一周约60个小时，有时候甚至80  个小时。日程虽然如此紧张，他还是日思夜想着要写一部小说。
诚然，格雷沙姆有千百条现成的理由可以放弃写作:没有创作  经验，要照顾妻子和两个孩子，一周工作6天，每天10个小时，没  时间动笔，工作压力太大等等，不胜枚举。
但他明白，无论如何都得做出选择。他可以找到理由写作这本  书，也可以找到理由不写这本书，然后证明这个理由是多么充分。  读者今天能看到他的书，他的家庭能从他的写作里得到幸福，因为  格雷沙姆选择了前者。
他在写作第一本书《闲逸时光》时，只是对自己的生活作了小小的调整，改变了早上的作息时间。他每天凌晨5点起床，开始写  作。原因很简单，他白天是找不出时间来写作的。于是他每天早起  一两个钟头，赢得了写作的时间。不到一年，格雷沙姆便完成了书  稿的写作。
口碑挽救了图书
剩下的只有一个问题:出版它!第一个出版商说:“谢谢，可我  们不要。”第二个如是，第三个亦如是，第四个仍如是，以后都是如  是。但格雷沙姆决心要把书印出来，他执著地向出版商提交书稿。  终于，第二十六个出版商说:“行!’
这位出版商对此书并没有多少信心，只印了5000册。那时候似  乎4000册都嫌太多。这本书简直被当成了一个烫手的山芋。
格雷沙姆做出了另一个抉择:他决定亲自出马，推销这本书。  他自己先买下1000册，然后，每个周末开车去自家附近的书店、图  书馆、园艺俱乐部推销。他坚持每个周末签名售书，并当众演说。  这样持续几个月下来，他的付出终于开始有了回报。
渐渐地，读过这本书的人开始把它推荐给朋友，书的口碑越来  越好。加上近一年的每个周末的个人推介，格雷沙姆的第一本小说  《闲逸时光》登上了销售排行榜，并在榜上停留了100个星期。
到目前为止，《闲逸时光》销量已超过1000万册。甚至在他开  始动笔写作新书的前几个月，多家出版社和好莱坞电影公司开价数  百万美元争相购买他的新书版权。
改变习惯，就能改变生活
这个故事强调了培养有生产力的习惯的重要性。格雷沙姆改变  了他的习惯，所以获得了巨大成功。他想方设法，使梦想成真。他清楚地知道，如果真的想写一本小说，他就得对原有的日常生活做  出某些改变，于是他就这样做了，改变了作息习惯。
你明白了吗?格雷沙姆养成了新习惯，每天凌晨5点起床，便  成就了一生的梦想。看，每天挤出两个小时有效时间的良好习惯，  竟使他的生活焕然一新。以年为单位计算，每年你的生活将整整15  个工作周(也就是近4个月)的时间。
即使每天只是早起半个小时，你也可以一年增加一整个月的时  间，也就是有4个星期，每星期有40个工作小时。就这一个小小的  习惯，每天早起一点时间，对人生却有着如此深刻的影响，你不得  不为之惊叹。而约翰.格雷沙姆就是这样一个活生生的例子。
习惯决定未来
人决定不了他们的未来。他们只能决定他们的习惯。而他们的  习惯决定了他们的未来。
佚名
乍一看，习惯似乎微不足道，只是一种按部就班、经常性的个  人日常行为，给生活一种结构感和持续感，似乎不会给我们带来损  失。习惯能带给我们安全感，尤其当我们承受压力之时，这是因为  我们未来的行动往往便是现在的习惯。
但并不是所有的习惯都是微不足道的、无害的。事实上，我们  是什么人，将变成什么样子，完全是好习惯和坏习惯的总和的结果  是有益习惯和有害习惯的总和的结果。一个智者曾言:“人决定不了  他们的未来。他们只能决定他们的习惯。而他们的习惯决定了他们  的未来。’
格雷沙姆决定培养自己每天早起写作，然后再去律师事务所的习惯，结果使他终成大器。今天，他已经不再从事律师职业，成了  一位专职作家，做他想做的事，却得到相当于当律师100 倍的报酬。  这一切只不过是从一个小小的、日常的良好习惯开始的。
“习惯”的字典定义
让我们先来为习惯下一个定义，以便可以彻底地理解它，弄懂  它是如何影响我们的生活的。
根据《韦氏新世界词典》，习惯是“后天养成的行为模式，是  自动的、根深蒂固的、难以改变的”。让我重复一下这个定义，因为  它意味深长。习惯就是“后天养成的行为模式，是自动的、根深蒂  固的、难以改变的”。
不幸的是，对大多数人来说，习惯有着负面含义，这主要是因  为我们往往将注
意力集中于定义里的“难以改变”。每当用到“抽  烟的习惯”、“酗酒的习惯”、“吸毒的习惯”、“惯犯”等短语时，就  会想到它。
但我们要提醒自己，习惯不一定就是坏的或是无益的。显然，  具有良好习惯的人，比起具有不良习惯的人更易成功，更易达成目  标，主控生活。
其实，这也就是史蒂文.柯维在其畅销书《高效能人士的七个  习惯》中的意见。柯维花了7年时间研究成功人士，以确认高效人  群的共同行为。他第一个指出了有效习惯具有使人敬畏的力量;他  还指出，人们能够学习良好习惯，也能把良好习惯教给别人。
墨守成规的危害
让我来为你描绘一幅图画，让你更了解习惯如何决定人生的方  向。我有一个朋友，过去常去加拿大北部荒地狩猎。每年7月，他和几个朋友坐上四轮卡车，开往北部荒地。他经常开玩笑说，那儿  太冷了，似乎只有两个季节  冬天和7月。
北部荒地汽车很少，道路狭窄，路面无人维护。到了7月，路  上冰雪融化，汽车慢慢多了起来。这时候，过往的汽车会在泥泞的  路上留下车辙。短暂的夏天结束后，留在地里的车辙将近1米深。  一旦漫长的冬季降临，在冰冻路段，车辙犹如水泥般坚硬。
我的这个朋友说，有条路上冰冻的车辙非常深，以至于人们在  道路人口处立起一个牌子，上面写道:“司机们，请仔细选择进人的  车辙!往前30公里，你只能在那个车辙里行车。”
好了，我们的习惯就像北部荒地路上的车辙那样，易进难出，  事实上，有时候我们提到的那不断重复的不良习惯，不正像陷人  “车辙”一样吗?
所以，我们必须更清楚地意识到培养良好习惯、摒弃不良习惯  能够带来长期的好处。你必须非常小心地选择每一个习惯，因为你  一生都将与之相伴。
你的习惯是资产还是负债
作为“你，有限公司”的创立者、总裁、100%股权的拥有者，  你要为培养良好习惯负责，以增加你公司的短期或长期价值。由于  我们的习惯，不是“你，有限公司”的资产，就是负债，所以必须  培养良好习惯，必须以良好习惯替代不良习惯。
为了理解习惯对生活的影响，让我们来设想一下:
你是一个雇主，打算雇用一位新人担任公司高层职位，你希望  他具有何种习惯?
你想要一个有条有理、明智地利用时间的人，还是拖沓、总把  事情搞砸的人呢?
你希望你的雇员晚上回家是阅读专业书籍和业务书刊，还是一回家就躺在沙发上看电视，直到睡觉?
你希望你的雇员善解人意，谦和有礼，为顾客提供一流服务，  还是脾气暴躁，动辄对顾客大发雷霆呢?
显而易见，每位雇主都宁愿雇用工作习惯良好、个人习惯良好  的雇员，而不愿雇用那些习惯不好、自暴自弃的人。
伟大的人物培养伟大的习惯
我坚信，仔细考察历史上名人的日常生活，你会发现，他们都  具有良好的习惯。这些习惯催人奋进，而不会使人懒惰。
试想，如果林肯、福特和爱迪生生活在今天，你认为他们会有  这种习惯吗:一回家就四仰八叉地躺在沙发上，打开电视，不断地  变换频道，直到睡着为止。
事实上，我们只要稍加努力，就能把任何一种人类行为转变为  良好的习惯。快速提升“你，有限公司”价值的关键，就是通过不  懈努力，培养良好习惯，摒弃不良习惯。
以好替坏
艾比盖尔.万.布任，《亲爱的艾比》这个拥有广泛读者的专栏  作家，对改正坏习惯是这样说的:“坏习惯不会自动被打破，这是永  远需要你自己下工夫把它摒弃的工程。”
艾比的意思是，坏习惯很难改变。所以我不赞成人们把时间和  精力用在改掉坏习惯上。与其建议人们摒弃某种不良习惯，我反而  愿意鼓励他们用一个好习惯把它替换掉。
举例来说，在驾车上班的时候，以听自我提升的课程，如介绍  时间管理、有效沟通方面知识的课程，来代替听音乐，这不是很容  易吗?这种好习惯是不是能使你更聪明、更有学识呢?很明显，这不过是一个有益的老生常谈罢了。  列出清单
我要鼓励你做的，就是意识到习惯如何影响你的生活。因为意  识到这一点，是用有生产力的习惯来代替没有生产力的习惯的第  一步。
一旦约翰.格雷沙姆意识到，目前的习惯无助于实现他的终身  梦想，便开始思考什么习惯可以推动他接近梦想，什么习惯在阻碍  着他。这种意识促使他培养了新的习惯，每天提早起床，赢得了写  作的时间。
增强习惯意识的最好办法，就是像格雷沙姆那样，坐下来，把  各种习惯列出清单。看看哪些习惯可以帮助你，哪些习惯在拖你后  腿;然后，找出哪些习惯有助于达成目标，实现人生梦想;最后找  机会用有生产力的习惯来替换没有生产力的习惯。
坏习惯不会自动被打破，这是永远需要你自己下工夫把它摒弃  的工程。
艾比盖尔.万.布任
有生产力的习惯与没有生产力的习惯
先让我们来看看大多数人都拥有的没有生产力的习惯，然后找  出它们可以为何种有生产力的习惯所取代。下面，我简单地列出几  种常见的没有生产力的习惯，同时列出用以替代的有生产力的习惯。
没有生产力的习惯:把所有空闲时间用来看电视。  有生产力的习惯:阅读能开阔视野和提高技能的书籍。